Intervista: solo il 25% dei laureati in elettronica indiani è qualificato per la produzione di semiconduttori, afferma Kamakshi Pant

L’India, che ospita una forza lavoro di oltre 500 milioni di persone, è alle prese con un paradosso: una forte crescita del PIL e persistenti problemi di disoccupazione.

Secondo il Centre for Monitoring the Indian Economy (CMIE), il tasso di disoccupazione in India a dicembre 2024 si è attestato all’8,3%, in aumento rispetto all’8% del mese precedente.

Allo stesso tempo, il Paese si trova in una fase cruciale del suo panorama occupazionale. L’espansione dell’economia digitale, dell’economia verde e della fiorente economia dei lavori occasionali sta aggiungendo vitalità alla forza lavoro.

Settori quali semiconduttori, produzione di veicoli elettrici (EV), sanità e farmaceutica, turismo e ospitalità sono stati individuati come principali motori di occupazione su larga scala nel futuro.

Tuttavia, l’India deve affrontare sfide cruciali per garantire che la sua ampia e giovane forza lavoro sia dotata delle competenze necessarie per soddisfare le richieste del settore.

Invezz ha parlato con Kamakshi Pant, Chief Business Officer di Taggd, una delle principali piattaforme di reclutamento digitale in India, per capire quanto il Paese sia pronto a servire settori emergenti come la produzione di veicoli elettrici e la produzione di semiconduttori, nonché le tendenze che probabilmente modelleranno le assunzioni nei prossimi anni.

Estratti modificati di una conversazione via e-mail:

Invezz : Per raggiungere l’autosufficienza nella produzione di semiconduttori, è fondamentale disporre di talenti ingegneristici qualificati. Come si colloca l’India rispetto ai leader mondiali in questo ambito?

L’India ha un notevole vantaggio naturale quando si tratta di talenti, grazie alla sua ampia forza lavoro giovane e al considerevole numero di laureati in STEM prodotti ogni anno.

Secondo l’India Decoding Jobs Report 2025, l’India è ben posizionata per sfruttare questo vantaggio.

Si prevede che entro il 2032 l’industria dei semiconduttori creerà 1,2 milioni di posti di lavoro, di cui 275.000 solo nella progettazione di chip.

Sfide nell’incontro della domanda di talenti qualificati

Ciò rappresenta un’enorme opportunità. Tuttavia, l’India deve affrontare delle sfide per soddisfare la domanda immediata di talenti qualificati.

Sebbene ogni anno si laureino 1,5 milioni di ingegneri, solo il 20-30% è realmente pronto per ricoprire ruoli di ingegneria di base.

Inoltre, solo il 10-25% dei laureati in elettronica possiede le competenze specialistiche necessarie per settori come la progettazione VLSI e la produzione di semiconduttori.

Osservando gli indicatori globali, paesi come Taiwan hanno una riserva di talenti più stabile. Ad esempio, le posizioni vacanti nel settore dei semiconduttori di Taiwan sono passate da 35.000 nel 2022 a 22.000 nel 2023.

Si prevede che la Corea del Sud dovrà far fronte a una carenza di 54.000 lavoratori entro il 2031, mentre gli Stati Uniti avranno bisogno di altri 146.000 ingegneri entro il 2029 per soddisfare le proprie esigenze di produzione di chip.

L’India ha delineato una promettente tabella di marcia con iniziative come la India Semiconductor Mission (ISM), gli schemi PLI e le partnership con oltre 300 istituzioni accademiche per promuovere l’istruzione specifica sui semiconduttori.

Tuttavia, poiché si prevede che il mercato dell’Electronic System Design and Manufacturing (ESDM) raggiungerà i 300 miliardi di dollari entro il 2025 e che entro il 2032 saranno creati 1,2 milioni di posti di lavoro, è urgente accelerare gli sforzi per migliorare le competenze, la formazione e la collaborazione tra industria e mondo accademico.

Per diventare davvero un attore globale nella produzione di semiconduttori, l’India deve affrontare più rapidamente questa carenza di talenti, assicurando che la sua forza lavoro ingegneristica sia dotata delle competenze specialistiche necessarie.

Il potenziale è immenso, ma la velocità e la portata degli sforzi indiani per lo sviluppo delle competenze determineranno in ultima analisi se il Paese sarà in grado di competere con i leader mondiali dei semiconduttori.

Invezz : L’India deve aggiungere 30.000 lavoratori alla forza lavoro dei veicoli elettrici ogni anno per raggiungere la localizzazione nel settore entro il 2030. Quali tendenze stai osservando nello sviluppo dei talenti dei veicoli elettrici?

Il mercato dei veicoli elettrici (EV) indiano sta registrando una rapida crescita, con vendite che hanno superato le 1,3 milioni di unità nell’anno fiscale 2024, il che rappresenta un aumento del 158% rispetto all’anno precedente.

Questa crescita, in gran parte dovuta all’aumento dei veicoli a due ruote, sta stimolando la domanda di professionisti qualificati nel settore della produzione, dei test e della ricerca e sviluppo in vari settori ingegneristici.

Pune, Chennai e Bengaluru in testa all’acquisizione di talenti nel settore dei veicoli elettrici

Entro il 2030, il settore avrà bisogno di 200.000 lavoratori qualificati per raggiungere l’obiettivo del governo di una diffusione del 30% dei veicoli elettrici.

I principali centri automobilistici come Pune, Chennai e Bengaluru sono in prima linea nell’acquisizione di talenti, mentre anche città emergenti come Coimbatore e Visakhapatnam stanno contribuendo.

Il settore dei veicoli elettrici sta attirando professionisti da settori correlati, con una crescente domanda di esperti in software, analisi dei dati e sicurezza informatica.

Per colmare le lacune nelle competenze, le aziende stanno adottando programmi di formazione professionale, come il sistema VET della Camera di Commercio Indo-Tedesca, che offre una formazione pratica nel settore.

La forza lavoro, composta principalmente da millennial e Gen Z, sta spingendo verso ambienti di lavoro flessibili e ruoli più significativi, spingendo le aziende ad adattarsi.

Grazie alle iniziative governative come gli schemi FAME II e PLI che supportano la produzione nazionale, il settore dei veicoli elettrici è sulla buona strada per creare 1 milione di posti di lavoro diretti entro il 2030.

Ciò richiederà competenze specialistiche in settori quali la tecnologia delle batterie, l’elettronica di potenza e la progettazione dei motori.

Come colmare il divario tra elevata crescita del PIL e bassi livelli di occupazione?

Invezz: L’India sta attualmente affrontando un paradosso: uno dei tassi di crescita del PIL più elevati, ma livelli di occupazione bassi. La produzione può essere la chiave per colmare questo divario? Quali strategie sono necessarie?

Il paradosso indiano di una forte crescita del PIL e un basso livello di occupazione può essere risolto sfruttando il potenziale del settore manifatturiero.

Sebbene il settore manifatturiero contribuisca al 17% del PIL, impiega solo il 12% della forza lavoro.

Le principali strategie per colmare questo divario sono:

• Sfruttare gli schemi PLI: si prevede che gli schemi di incentivi legati alla produzione (PLI) del governo creeranno 6 milioni di posti di lavoro nei settori dell’elettronica, del tessile e dei veicoli elettrici (EV) entro il 2030.
• Colmare le lacune di competenze: vi è una carenza del 20-25% di lavoratori qualificati in settori come la robotica e la produzione basata sull’intelligenza artificiale. Programmi di formazione mirati e collaborazioni più strette tra industria e mondo accademico sono essenziali per colmare questa lacuna.
• Promuovere l’inclusione di genere: iniziative come Women of Mettle di L&T e i programmi di formazione di Tata Steel stanno promuovendo la diversità di genere nella forza lavoro, per aumentare la partecipazione femminile.
• Stimolo della creazione di posti di lavoro indiretti: il settore manifatturiero genera 2,5 volte più posti di lavoro indiretti nei settori correlati, come la logistica e la vendita al dettaglio, contribuendo ulteriormente a incrementare l’occupazione in tutta l’economia.

Incrementando lo sviluppo delle competenze, promuovendo l’inclusione di genere e sfruttando gli schemi PLI, il settore manifatturiero può trasformare la crescita dell’India in una diffusa creazione di posti di lavoro.

Gli strumenti di intelligenza artificiale riducono i tempi di assunzione e aumentano la fidelizzazione

Invezz : Quali sono alcune delle principali tendenze in materia di risorse umane e occupazione che influenzeranno le assunzioni nei prossimi anni?

Si prevede che diverse tendenze chiave modelleranno le assunzioni in India nei prossimi anni.

Con il 65% della popolazione al di sotto dei 35 anni, la forza lavoro giovane dell’India è pronta a guidare la creazione di posti di lavoro, con oltre 50 milioni di nuovi posti di lavoro previsti entro il 2030.

La National Education Policy (NEP) 2020 pone l’accento sulle STEM e sulla formazione professionale, ma rimane un divario di competenze del 20-25% nelle tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale, l’IoT e la sicurezza informatica.

Anche l’economia verde registrerà una crescita significativa, con una previsione di 3,3 milioni di posti di lavoro nei settori come le energie rinnovabili e i veicoli elettrici (EV) entro il 2030.

Con l’avanzamento dell’intelligenza artificiale e dell’automazione, si prevede che il settore IT aggiungerà oltre 1,2 milioni di posti di lavoro entro il 2026.

Inoltre, gli strumenti di intelligenza artificiale stanno semplificando i processi di reclutamento, riducendo i tempi di assunzione del 40% e aumentando i tassi di ritenzione del 30%.

La partecipazione delle donne alla forza lavoro è destinata ad aumentare, con una percentuale prevista del 30-35% nei ruoli STEM e manifatturieri entro il 2030.

Infine, il lavoro remoto e ibrido stanno diventando la norma, con il 65% delle organizzazioni che offre modalità di lavoro flessibili, trasformando le pratiche di assunzione e la dinamica del lavoro.

Queste tendenze indicano un futuro guidato dalla tecnologia, dalla sostenibilità e da una maggiore inclusione.