비트코인 150만 달러 시대가 열린다고 했던 캐시 우드, 그녀가 갑자기 30만 달러를 깎아버렸어요.

비트코인 150만 달러 시대가 열린다고 했던 캐시 우드, 그녀가 갑자기 30만 달러를 깎아버렸어요.
도대체 무슨 일이 벌어진 걸까요.
오늘 이 이야기를 끝까지 들으시면 비트코인의 미래가 어디로 가는지, 그리고 스테이블코인이라는 조용한 강자가 어떻게 암호화폐 세계를 뒤흔들고 있는지 명확하게 이해하실 수 있을 거예요.
숫자로 증명되는 이야기니까 끝까지 함께해 주세요.

자, 먼저 캐시 우드가 누군지부터 짚어볼게요.
캐시 우드는 미국의 대표적인 투자 회사인 ARK 인베스트의 창립자이자 최고경영자예요.
이 분은 테슬라 주가가 50달러일 때부터 4000달러까지 갈 거라고 예측해서 월가의 전설이 된 분이에요.
비트코인에 대해서도 마찬가지였죠.
2021년부터 꾸준히 비트코인이 2030년까지 150만 달러, 우리 돈으로 약 21억 9000만 원까지 갈 수 있다고 외쳤던 분이에요.
그런데 2025년 11월, CNBC 인터뷰에서 충격적인 발언을 했어요.

캐시 우드가 뭐라고 했냐면요, 스테이블코인이 비트코인의 역할 일부를 대체하고 있다, 그래서 원래 예상했던 150만 달러에서 약 30만 달러를 깎아야 할 수도 있다, 이렇게 말한 거예요.
150만 달러가 120만 달러로 바뀐 거죠.
우리 돈으로 치면 21억 9000만 원이 17억 5000만 원 정도로 낮아진 거예요.
여전히 어마어마한 금액이지만, 30만 달러면 4억 4000만 원 가까이 되는 큰 차이잖아요.
비트코인 커뮤니티에서 난리가 난 건 당연한 일이었어요.

그런데 캐시 우드가 비트코인을 포기한 걸까요.
절대 아니에요.
그녀가 말한 핵심은 이거예요.
비트코인은 디지털 금으로서의 가치는 여전히 강하다, 하지만 결제 수단으로서의 역할은 스테이블코인이 가져가고 있다, 이 두 가지를 분리해서 봐야 한다는 거예요.
쉽게 말하면 비트코인은 금처럼 가치를 저장하는 자산으로 남고, 실제로 물건 사고팔 때 쓰는 돈의 역할은 스테이블코인이 하게 된다는 거죠.

여기서 스테이블코인이 뭔지 잠깐 설명드릴게요.
스테이블코인은 가격이 안정적인 암호화폐예요.
비트코인은 하루에도 5%에서 10%씩 오르락내리락하잖아요.
그런데 스테이블코인은 1달러에 고정되어 있어요.
대표적인 게 USDT, USDC, 그리고 최근에 나온 RLUSD 같은 것들이에요.
가게 주인 입장에서 생각해 보세요.
손님이 비트코인으로 10만 원어치 물건을 샀는데, 1시간 뒤에 비트코인 가격이 떨어져서 9만 원이 돼버리면 어떻겠어요.
그래서 상인들은 변동성이 없는 스테이블코인을 훨씬 선호한다는 거예요.

자, 그럼 스테이블코인이 정말 그렇게 크게 성장하고 있는지 숫자로 확인해 볼까요.
2025년 스테이블코인의 연간 거래 규모가 33조 달러를 기록했어요.
33조 달러면 우리 돈으로 약 4경 8000조 원이에요.
경이라는 단위가 나왔어요.
2024년에 27조 6000억 달러였으니까 1년 만에 72% 성장한 거예요.
이게 얼마나 큰 규모냐면요, 비자카드랑 마스터카드의 연간 거래량을 합친 것보다 더 커요.
전 세계에서 가장 큰 결제 네트워크를 스테이블코인이 넘어선 거예요.

그중에서도 USDC가 18조 3000억 달러, USDT가 13조 3000억 달러를 처리했어요.
특히 RLUSD라는 리플에서 만든 스테이블코인은 출시 1년도 안 돼서 시가총액 12억 6000만 달러를 달성했고, 2025년 12월 한 달간 거래량이 94% 급증해서 8466만 달러를 기록했어요.
이 성장 속도가 얼마나 빠른지 아시겠죠.

그러면 비트코인으로 결제하는 기술인 라이트닝 네트워크는 어떻게 됐을까요.
비트코인 맥시멀리스트들, 그러니까 비트코인만이 진짜 화폐라고 믿는 사람들은 라이트닝 네트워크가 비트코인 결제 문제를 해결해 줄 거라고 주장해 왔어요.
라이트닝 네트워크는 비트코인의 2층 결제 시스템이에요.
원래 비트코인은 한 번 거래할 때마다 10분씩 기다려야 하고 수수료도 비싸요.
라이트닝 네트워크는 이걸 해결해서 빠르고 저렴하게 비트코인 결제를 가능하게 해주는 기술이에요.

자, 라이트닝 네트워크의 최신 데이터를 보면요, 2025년 12월 17일 기준으로 네트워크 용량이 사상 최고치인 5606 BTC를 기록했어요.
달러로 환산하면 약 4억 9000만 달러, 우리 돈으로 약 7160억 원 정도예요.
용량이 역대 최고라니 좋은 소식 같죠.
그런데 자세히 들여다보면 다른 그림이 보여요.

노드 수가 문제예요.
노드는 쉽게 말해서 라이트닝 네트워크에 참여하는 컴퓨터라고 생각하시면 돼요.
노드가 많을수록 네트워크가 튼튼하고 널리 퍼져 있다는 뜻이에요.
2022년에는 노드가 2만 700개까지 있었어요.
그런데 2025년 12월 현재는 1만 4940개로 줄었어요.
거의 30% 가까이 감소한 거예요.
채널 수도 마찬가지예요.
채널은 노드와 노드를 연결하는 통로인데, 지금 약 4만 8678개밖에 안 돼요.

이게 무슨 뜻이냐면요, 네트워크 용량이 커진 건 거래소나 대형 기관들이 돈을 많이 넣어서 그런 거고, 실제로 일반 사람들이 널리 사용하고 있다는 증거는 아니라는 거예요.
캐시 우드가 라이트닝 네트워크가 기대만큼 확산되지 못했다고 말한 게 바로 이 데이터를 보고 한 얘기예요.
2025년 8월에는 용량이 4200 BTC까지 떨어져서 2023년 말 대비 20%나 감소한 적도 있었어요.
그러다가 연말에 거래소들이 유동성을 투입하면서 다시 올라간 거죠.

또 한 가지 문제가 있어요.
라이트닝 네트워크는 오프체인 기술이에요.
블록체인 밖에서 거래가 이루어진다는 뜻이에요.
그래서 정확히 얼마나 많은 거래가 이루어지는지 투명하게 공개되지 않아요.
캐시 우드가 핵심 결제 인프라라면서 왜 데이터가 제대로 공개되지 않느냐고 비판한 게 바로 이 부분이에요.
결제 시스템이라면 신뢰가 생명인데, 데이터가 불투명하면 기업이나 기관이 채택하기 어렵잖아요.

미국 의회조사국에서도 이 문제를 지적했어요.
비트코인의 2층 솔루션들이 확산 속도가 느리다고 언급했거든요.
그러니까 기술적으로는 가능하지만 상업적으로 표준이 되기까지는 아직 갈 길이 멀다는 거예요.

자, 그럼 실제로 비트코인 결제를 도입한 기업 사례를 볼까요.
2025년 5월 16일부터 미국의 햄버거 체인점인 스테이크앤쉐이크가 전국 모든 매장에서 라이트닝 네트워크를 통한 비트코인 결제를 받기 시작했어요.
비트코인 커뮤니티에서는 엄청 환호했죠.
드디어 비트코인으로 햄버거를 살 수 있게 됐다고요.

그런데 캐시 우드를 비롯한 비판적인 시각에서는 이런 사례가 마케팅에 가깝다고 봐요.
왜냐하면 실제로 비트코인으로 결제하는 사람의 비중이 전체 매출에서 얼마나 되는지, 재구매율은 어떤지, 이런 데이터가 투명하게 공개되지 않거든요.
커뮤니티의 관심을 끌고 브랜드 이미지를 높이는 효과는 있지만, 정말로 비자카드나 마스터카드를 대체할 수준인지는 별개의 문제라는 거예요.

반면에 스테이블코인 쪽은 어떨까요.
2025년 12월 16일, 비자가 미국에서 USDC 스테이블코인 정산을 공식 발표했어요.
연간 35억 달러, 우리 돈으로 약 5조 1000억 원 이상의 스테이블코인 정산 볼륨을 처리한다고 밝혔어요.
비자가 스테이블코인을 결제 인프라로 받아들인 거예요.
이건 마케팅 수준이 아니라 실제 업무 프로세스에 스테이블코인이 들어간 거잖아요.

영국의 대형 은행인 바클레이즈도 2026년 1월 7일에 스테이블코인 정산 스타트업인 Ubyx에 지분 투자를 했다는 뉴스가 나왔어요.
기관들이 스테이블코인 인프라에 돈을 쏟아붓고 있다는 증거예요.
이렇게 되면 스테이블코인이 결제 레일을 먹는다는 게 그냥 이야기가 아니라 실제로 벌어지고 있는 일이 되는 거죠.

자, 그럼 왜 비트코인은 결제 수단으로 안 퍼지는 걸까요.
캐시 우드가 아주 중요한 포인트를 짚었어요.
바로 미국의 세금 문제예요.
미국에서는 암호화폐로 뭔가를 사면 그게 자산을 판 것으로 간주돼요.
그래서 양도차익에 대해 세금을 내야 해요.

예를 들어볼게요.
제가 비트코인을 1000달러에 샀는데 가격이 올라서 1500달러가 됐어요.
그 비트코인으로 커피를 한 잔 샀어요.
그러면 미국 국세청 입장에서는 제가 1500달러짜리 자산을 팔아서 500달러의 이익을 봤다고 보는 거예요.
커피 한 잔 마셨는데 세금 신고를 해야 해요.
이게 얼마나 번거로운지 아시겠죠.
그래서 일반 사람들이 비트코인을 일상에서 결제 수단으로 쓰기가 정말 어려워요.

이 문제를 해결하기 위한 법안이 있어요.
De Minimis, 소액거래 면세 법안이라고 해요.
미국 상원의원 신시아 루미스가 2025년 7월 3일에 디지털자산 세법 패키지를 공개했는데, 여기에 300달러 이하의 소액 암호화폐 결제에 대해서는 양도차익 세금을 면제해 주는 내용이 들어있어요.
연간 상한선도 5000달러로 설정하고, 인플레이션에 따라 조정할 수 있게 했어요.

캐시 우드는 이 법안이 통과되면 비트코인 결제가 훨씬 활성화될 거라고 봐요.
트럼프 행정부가 이걸 별도 법안으로 밀어붙일 가능성도 있다고 언급했어요.
하지만 2026년 1월 현재까지 이 법안은 아직 통과되지 않았어요.
미국 국세청은 여전히 모든 디지털자산 거래에 대해 신고 의무를 강조하고 있어요.
그래서 소액거래 면세 도입 여부가 비트코인 결제 확산의 핵심 분수령이 될 거라는 거예요.

캐시 우드는 또 다른 흥미로운 가능성도 언급했어요.
미국 정부가 비트코인을 전략적 비축 자산으로 매입할 수도 있다는 거예요.
왜냐하면 2026년에 미국 중간선거가 있고, 트럼프 대통령과 그의 가족들이 암호화폐에 이해관계가 있기 때문이라는 거죠.
심지어 정부가 직접 비트코인을 사는 대신 마이크로스트래티지 주식을 살 수도 있다는 가능성까지 거론됐어요.
마이크로스트래티지는 비트코인을 가장 많이 보유한 기업이니까요.
다만 이 시나리오는 현실성에 의문이 제기되고 있어요.

캐시 우드는 트럼프 행정부의 대규모 감세 정책으로 2026년 미국 GDP가 예상보다 크게 성장할 수 있다고도 전망했어요.
경기가 좋아지면 위험자산인 암호화폐에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 논리예요.

자, 이제 이 모든 변화가 기업 전략과 투자 내러티브에 어떤 영향을 미치는지 정리해 볼게요.
이게 가장 중요한 부분이에요.

첫 번째로, 비트코인의 총시장 규모 추정이 바뀔 수 있어요.
원래 비트코인의 가치를 계산할 때 결제 시장까지 포함해서 계산했거든요.
그런데 결제 역할을 스테이블코인이 가져가면 비트코인은 가치 저장, 담보, 기업 재무 자산 쪽으로 더 집중하게 돼요.
결제가 늘어나면 가격이 오른다는 단순한 논리가 약해지는 거죠.

두 번째로, 결제와 정산 쪽 이야기는 스테이블코인과 규제 프레임워크, 카드사와 은행 파트너십 쪽으로 이동해요.
비자가 USDC 정산을 도입한 게 대표적인 예시예요.
기관 입장에서는 가격이 출렁이는 자산으로 결제하는 것보다 달러에 고정된 토큰으로 정산하는 게 훨씬 안전하고 편하거든요.

세 번째로, 라이트닝 네트워크는 기술적으로 가능하다는 것과 상업적으로 표준이 된다는 것 사이에 간극이 여전히 남아있어요.
용량이 사상 최고치를 찍었지만 노드와 채널은 줄어드는, 이런 혼합된 신호가 그 간극을 보여주는 거예요.

비트코인 커뮤니티에서는 캐시 우드의 발언에 강하게 반발했어요.
SNS에서는 그녀가 초강세 전망을 헤지하고 있다, 꼬리를 내렸다는 비판이 쏟아졌어요.
비트코인 맥시멀리스트들은 비트코인이 여전히 결제에서도 성공할 수 있다고 주장하면서 라이트닝 네트워크의 가능성을 강조했어요.

캐시 우드는 이후 팟캐스트에 출연해서 자기 발언이 맥락 없이 보도됐다고 해명했어요.
비트코인에 대한 믿음을 잃은 게 아니라 데이터에 기반해서 현실을 직시하는 것뿐이라고요.
그녀는 비트코인의 4년 주기가 사라질 수 있다는 흥미로운 예측도 했어요.
기관 자금이 ETF를 통해 꾸준히 들어오면서 과거처럼 80% 폭락하는 약세장 없이 슈퍼사이클이 올 수 있다는 거예요.

ARK 인베스트의 2030년 비트코인 가격 전망을 정리하면 이래요.
약세 시나리오에서 50만 달러, 기본 시나리오에서 120만 달러, 강세 시나리오에서 240만 달러예요.
우리 돈으로 환산하면 약세가 7억 3000만 원, 기본이 17억 5000만 원, 강세가 35억 원 정도 되는 거예요.
여전히 현재 가격 대비 엄청난 상승 여력을 보고 있는 거죠.

자, 그럼 앞으로 어떤 지표들을 지켜봐야 할까요.
여섯 가지를 정리해 드릴게요.

첫째, 스테이블코인 연간 거래 규모예요.
2025년에 33조 달러를 기록했는데 2026년에 이게 유지되거나 더 늘어나는지 봐야 해요.

둘째, 비자나 마스터카드 같은 대형 결제사들이 스테이블코인 정산을 얼마나 확대하는지예요.
분기마다 발표되는 내용을 체크하면 돼요.

셋째, 라이트닝 네트워크를 볼 때 용량만 보지 말고 노드 수와 채널 수를 같이 봐야 해요.
용량만 보면 착시가 생길 수 있거든요.

넷째, 미국의 소액거래 면세 법안 진행 상황이에요.
루미스 의원의 법안이 통과되는지, 별도 법안이 나오는지 지켜봐야 해요.

다섯째, 기업들의 비트코인 결제 도입 사례에서 실제 재구매율과 반복 결제 데이터가 나오는지예요.
마케팅성인지 진짜 전환인지 구분해야 하거든요.

여섯째, 비트코인 내러티브가 디지털 금, 담보화, ETF, 기업 재무 자산 쪽으로 더 쏠리는지예요.
ARK나 월가 리서치의 톤 변화를 보면 알 수 있어요.

결국 캐시 우드가 말하고자 하는 건 이거예요.
비트코인과 스테이블코인은 경쟁 관계가 아니라 역할 분담 관계라는 거예요.
비트코인은 디지털 금으로서 인플레이션 헤지, 가치 저장, 기관 투자 자산으로 자리 잡고, 스테이블코인은 실제 결제와 정산에서 달러의 디지털 버전으로 활약하는 거죠.
이렇게 보면 암호화폐 생태계 전체가 성숙해지고 있다는 긍정적인 신호로 볼 수도 있어요.

2025년 스테이블코인 시장 규모가 3030억 달러, 우리 돈으로 약 442조 원을 기록했어요.
11월에 26개월 만에 처음으로 시가총액이 소폭 감소하긴 했지만, 전반적인 성장세는 여전히 강력해요.
USDC는 미국 규제를 받는 스테이블코인 중에서 압도적 1위이고, 리플의 RLUSD는 출시 1년도 안 돼서 3위를 차지했어요.

라이트코인이나 리플의 XRP도 결제 쪽에서 거래량이 빠르게 증가하고 있어요.
비트코인만이 유일한 암호화폐 결제 수단이 아니게 된 거죠.
이건 캐시 우드가 말한 구조적 변화와 일맥상통해요.

마지막으로 한 가지 더 짚어드릴게요.
무디스 같은 신용평가사도 스테이블코인을 기초 금융 인프라로 인정하는 리서치를 내놓았어요.
연간 46조 달러의 정산이 이루어지고 있다고 분석했고, 이게 핵심 금융 레이어로 진화하고 있다고 봤어요.
이제 스테이블코인은 암호화폐 마니아들만의 것이 아니라 전통 금융권에서도 진지하게 받아들이는 자산이 된 거예요.

정리하면요, 캐시 우드의 비트코인 전망 수정은 비트코인에 대한 비관이 아니에요.
시장이 성숙해지면서 역할이 명확해지고 있다는 현실 인식이에요.
비트코인은 디지털 금으로 더 선명해지고, 결제는 스테이블코인이 가져가는 구조로 재편되고 있어요.
이 변화를 이해하면 앞으로 암호화폐 시장을 보는 눈이 훨씬 명확해질 거예요.

숫자로 보면 더 명확해지죠.
스테이블코인 거래량 33조 달러, 라이트닝 네트워크 용량 5606 BTC 사상 최고치지만 노드는 1만 4940개로 감소, 비자 스테이블코인 정산 연간 35억 달러, ARK의 비트코인 2030년 기본 전망 120만 달러.
이 숫자들이 앞으로 어떻게 변하는지 지켜보시면 시장의 방향이 보일 거예요.

여러분의 투자 판단에 조금이라도 도움이 됐으면 좋겠어요.
숫자와 데이터로 세상을 읽는 습관, 정말 중요해요.
오늘 내용 유익하셨다면 주변 분들께도 공유해 주시고요.
다음에도 알찬 정보로 찾아뵐게요.
감사합니다.