#sasa hissesi 3,95 - 3,75 seviyeleri teknik çizime göre alım yerleri olarak görünüyor. Toplama kademeli olarak da alım uygun olabilir. 395 ve 3,75 seviyelerinde.
Düşen kanalın kırılması ile sasa hissesinde yükseliş hareketleri öncesi hacim artar ve sert yükselişler görülebilir. Aksi halde 3,75 altında kalıcı olursa ciddi satış baskısı altında kalarak aynı şekilde sert düşüşler de görülebilmesi mümkündür. O sebeple 3,75 altında 3 saat kalıcı olursa stop olmak uygundur tekniğe göre.
5 liranın ilk kırılması beklenen direnç seviyesi olduğu gibi son seviye de 10 liralara kadar çıkmaktadır.
NOT : YATIRIM TAVSİYESİ İÇERMEZ. HERKES KENDİ HÜR İRADESİ İLE KENDİ ŞAHSİ HESABINDAN İSTEDİĞİ HİSSEYİ ALIP SATMADA ÖZGÜRDÜR. KİMSE KİMSEYE YÖN VEREMEZ %100 GARANTİ KAZANÇ SAĞLAYACAK HİSSE VEREMEZ.
Düşen kanalın kırılması ile sasa hissesinde yükseliş hareketleri öncesi hacim artar ve sert yükselişler görülebilir. Aksi halde 3,75 altında kalıcı olursa ciddi satış baskısı altında kalarak aynı şekilde sert düşüşler de görülebilmesi mümkündür. O sebeple 3,75 altında 3 saat kalıcı olursa stop olmak uygundur tekniğe göre.
5 liranın ilk kırılması beklenen direnç seviyesi olduğu gibi son seviye de 10 liralara kadar çıkmaktadır.
NOT : YATIRIM TAVSİYESİ İÇERMEZ. HERKES KENDİ HÜR İRADESİ İLE KENDİ ŞAHSİ HESABINDAN İSTEDİĞİ HİSSEYİ ALIP SATMADA ÖZGÜRDÜR. KİMSE KİMSEYE YÖN VEREMEZ %100 GARANTİ KAZANÇ SAĞLAYACAK HİSSE VEREMEZ.
Pubblicazioni correlate
Declinazione di responsabilità
Le informazioni e le pubblicazioni non sono intese come, e non costituiscono, consulenza o raccomandazioni finanziarie, di investimento, di trading o di altro tipo fornite o approvate da TradingView. Per ulteriori informazioni, consultare i Termini di utilizzo.
Pubblicazioni correlate
Declinazione di responsabilità
Le informazioni e le pubblicazioni non sono intese come, e non costituiscono, consulenza o raccomandazioni finanziarie, di investimento, di trading o di altro tipo fornite o approvate da TradingView. Per ulteriori informazioni, consultare i Termini di utilizzo.
