Bunge LimitedFormazione
BUNGE LIMITED
Cuando Johann Bunge fundó una empresa comercial en Ámsterdam en 1818, ¿imaginó que seguiría prosperando dos siglos después?
Bunge comenzó como un negocio de importación y exportación en una sola ciudad. Comenzando con los nietos de Johann, Edouard y Ernest, la familia expandió su visión a través de generaciones y océanos. En 1884, junto con la familia Born, lanzó una empresa de comercio de granos en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
En 1905 la compañía se expandió a Brasil y en 1918 a América del Norte, el mercado agrícola más grande del mundo.
Asia y Europa siguieron, ya que Bunge se estableció constantemente en las grandes regiones de cultivo del mundo, mientras se mantenía cerca de los clientes a los que servía.
Desde sus orígenes en los centros comerciales europeos de Ámsterdam y Amberes, Bunge siempre ha buscado a lo largo y ancho los socios y clientes adecuados. A principios de los 20ésimo siglo habían cruzado el Atlántico a Argentina y Brasil. Bunge pronto se convirtió en verdaderamente global, aprovechando las diferentes temporadas de crecimiento y los mercados de consumo de rápido desarrollo. A lo largo de este período, continuo enfocandose en lograr el equilibrio adecuado entre sus actividades principales en agronegocios y alimentos e ingredientes.
Constantemente crearon valor al servir mejor a los clientes, mejorar sus procesos y progresar constantemente para convertirse en la mejor compañía agroalimentaria del mundo.
Durante casi dos siglos, Bunge ha ampliado su enfoque, pero en el fondo sigue siendo un negocio basado en el transporte y la adición de valor a los productos agrícolas. Desde las exportaciones de trigo hasta la trituración de soja, desde la producción de aceite comestible hasta la venta de fertilizantes, establecio una infraestructura global para respaldar su huella ganadora. Esto incluye elevadores de granos, terminales portuarias, molinos de grano, instalaciones y refinerías de trituración de semillas oleaginosas, ingenios de caña de azúcar y centros de innovación. Se complementan con una red global de oficinas comerciales y de marketing.
Estos activos le permiten expandirse a mercados donde el crecimiento es alto y donde pueden optimizar la cadena de valor.
Le brindan enormes oportunidades, donde tienen los mismos clientes, canales, impulsores de valor, logística y oportunidades de gestión de riesgos. Junto con nuestro equipo multicultural y de múltiples talentos, se convierte en una empresa global y local.
en 1918 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo.
1818 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo.
1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
1899 Bunge y Born establece Centenera en Argentina, la primera planta procesadora de alimentos de la compañía.
1900 En la década de 1900, Bunge y Born funda varias empresas, entre ellas Compañía Industrial de Bolsas (fabricante de bolsas de cereales), La Fabril (procesador de semillas de algodón), Alba (fabricante de pinturas), Compañía Química (fabricante de productos químicos y fertilizantes) y Grafa (fabricante textil), entre otras.
1902 Bunge y Born construye Molinos Río de la Plata, uno de los molinos de trigo más grandes de Argentina.
1902 Edouard Bunge funda Molinos Río de la Plata S.A. , una empresa exportadora de granos, en Argentina. El crecimiento en la producción de cereales condujo a un gran flujo de inversiones en infraestructura de almacenamiento y procesamiento de granos, y Bunge fue pionera en la construcción de grúas de granos y silos en puertos argentinos para las exportaciones de cereales
1905 Bunge inicia operaciones en Brasil incorporando el molino de trigo Moinho Santista Indústrias Gerais en Santos, Brasil.
Bunge comienza a operar en Brasil participando de la Sociedade Anônima Moinho Santista Indústrias Gerais y construyendo Moinho Santos (Molino Santos). Este fue el primer molino de trigo brasileño construido con metal
1914 Bunge adquiere el molino de trigo Fluminense en Río de Janeiro, Brasil. En 2014, Bunge anuncia que construirá una nueva planta, la más moderna de Sudamérica, manteniendo el nombre de Fluminense. Esta unidad se lanzó en 2016.
1918 Bunge comienza a operar en América del Norte, utilizando un agente con sede en Nueva York.
1920 A principios de la década de 1920, Edouard Bunge moderniza el Grupo Bunge convirtiendo lo que se había convertido en una constelación de empresas en siete nuevas sociedades limitadas en siete países diferentes, cada una con su propia administración.
1923 Bunge North American Grain Corporation, fundada en la ciudad de Nueva York, comienza a comerciar con materias primas agrícolas.
1923 Bunge funda SANBRA (Sociedade Algodoeira do Nordeste Brasileiro), su primera empresa procesadora de semillas oleaginosas en Brasil.
1924 Después de haber sido alentado por el gobierno argentino desde finales del siglo 19 para el comercio de algodón, Bunge funda la empresa algodonera La Fabril S.A, que comienza a producir aceite de semilla de algodón en 1925.
1926 Bunge y Born inaugura su sede en Buenos Aires.
1929 Bunge lanza el aceite de semilla de algodón Salada, el primer aceite vegetal (aparte del aceite de oliva) en Brasil.
1934 Bunge realiza su primer envío de exportación desde Brasil: un cargamento de algodón a Europa.
1935 Bunge compra su primera instalación de granos considerable, Midway, adyacente a una terminal ferroviaria en Minneapolis, Minnesota, EE. UU., Agregando instalaciones físicas a sus capacidades de comercio de granos.
1936 Bunge construye una planta de tela de sacos, Compañía Industrial de Bolsas S.A, en Argentina.
1936 Bunge y Born desarrolla una planta de aceites comestibles en Uruguay llamada Fábrica Uruguaya de Aceites Comestibles, una filial argentina para la producción de aceite vegetal.
1938 Bunge ingresa al mercado brasileño de fertilizantes y se convierte en proveedor y cliente de agricultores.
1941 La diversificación, comenzando con la producción de petróleo, permite a Bunge ingresar al sector químico en algunos países. En Uruguay, Bunge crea la Sociedad Química del Uruguay (QUIMUR).
1946 Bunge adquiere elevadores de granos en la parte superior del Medio Oeste y Kansas en los Estados Unidos.
1946 Bunge funda una compañía de aceite vegetal en Perú llamada Companhia Oleaginosa del Perú (COPASA).
1947 Bunge crea Fertimport, una empresa brasileña que gestiona los envíos de materias primas.
1958 Bunge lanza su primera marca de aceite de soja en Brasil: Primor
1959 Bunge lanza la margarina Delícia, la primera margarina refrigerada de Brasil.
1960 En la década de 1960, a medida que la producción de soja se traslada al antiguo Cinturón de Algodón al sur de St. Louis, Missouri en los Estados Unidos, Bunge construye su región de granos de río de elevadores de origen en el río Mississippi y sus afluentes, con el fin de obtener volumen de los agricultores y enviarlo económicamente en barcazas para la exportación desde el Golfo de México.
1961 Bunge abre el elevador de manejo de granos de exportación más grande de su tipo en el río Mississippi en Destrehan, Louisiana, EE. UU.
1962 Bunge y Born promueve la creación de un instituto de soja (INSTISOJA) en Brasil para promover mejores condiciones de producción agrícola compatibles con el nivel de calidad y los costos del mercado internacional.
1967 Bunge se expande en Destrehan, Louisiana, EE.UU. mediante la construcción de su primera planta de procesamiento de soja de EE.UU. (y la única en ese momento) en el Puerto del Sur de Louisiana.
1967 Bunge participa en una campaña para fomentar el cultivo de soja en los estados brasileños de São Paulo y Paraná mediante la distribución gratuita de semillas y la provisión de pequeños avances financieros y asistencia técnica a los agricultores.
1969 Bunge inaugura la primera planta de molienda de soja en América Latina a través de S. A. Moinhos Rio Grandenses (SAMRIG).
1970 Bunge resta importancia al comercio puro, centrándose en inversiones en activos de capital en las Américas, exportando "FOB Vessel" y cerrando la mayoría de las oficinas comerciales en Europa y Asia.
1975 El Grupo Bunge traslada su sede a São Paulo, Brasil.
1975 A través de SANBRA y SAMRIG, Bunge se convierte en un importante promotor del consumo de soja en Brasil. Además de promover nuevos productos alimenticios y hábitos para los brasileños, Bunge participa directamente en el Programa Nacional de Alimentación Escolar (PNAE), un programa de educación nutricional y de alimentación escolar para estudiantes.
1977 Bunge funda una empresa de papel pintado en Argentina llamada Papeles Decorativos Renova.
1978 Bunge funda una fábrica de cerámica en Argentina llamada Cerámica Neuquén S.A.
1979 Bunge adquiere Lauhoff Grain Company en los Estados Unidos, convirtiéndose en el molinero seco de maíz más grande del mundo y marcando la entrada de Bunge en el negocio de ingredientes alimenticios de valor agregado en el lado de la molienda.
1980 Bunge adquiere tres refinerías de aceite comestible en los Estados Unidos (Bradley, Illinois; Chattanooga, Tennessee; Fort Worth, Texas), entrando en el negocio de valor agregado y envasado de aceites.
1986 Bunge abre su propio centro de servicio al consumidor en Brasil, cuatro años antes de la legalización del Código de Protección al Consumidor del país.
1987 Bunge lanza Pré-Mescla, una marca de premezcla para hornear panes en el mercado brasileño.
1990 Bunge North America traslada su sede de la ciudad de Nueva York a St. Louis, Missouri, EE. UU.
1992 Después de 175 años de gestión familiar, el Grupo Bunge determina que sus familias fundadoras deben participar como miembros de una junta directiva, y que las actividades operativas deben ser entregadas a la gestión profesional no familiar.
1992 Bunge lanza la margarina Delícia Light, la primera en el mercado brasileño con un 50% menos de calorías.
1994 Bunge y Born se convierte a Bunge International Limited registrada en Bermudas con sede en São Paulo en 1994, conservando el nombre de Bunge y Born solo en Argentina.
1996 Después de una decisión estratégica fundamental de centrarse en la agroindustria y la alimentación (y salir de áreas no relacionadas), el Grupo de Trabajo de Semillas Oleaginosas de la compañía establece la dirección para restablecer a Bunge como un jugador global importante al aumentar la inversión en la trituración de semillas oleaginosas de América del Norte, adquirir capacidad de molienda en el río Paraná en Argentina, liderar la racionalización y consolidación de la industria brasileña de trituración, y adquirir o crear una capacidad de comercialización en destino para ampliar la cadena de valor desde los orígenes de exportación hasta los principales mercados de importación.
1997 Bunge invierte en Harinera La Espiga en la Ciudad de México, el molino de trigo más grande de las Américas de habla hispana.
1997 Bunge adquiere Ceval, el mayor procesador de soja de Brasil. Durante los próximos 7 años, las adquisiciones y el crecimiento orgánico hacen de Bunge el procesador de soja más grande de América del Sur. En Brasil, el acuerdo fue visto como la mayor adquisición del año fuera del sector financiero, y convirtió a Bunge en la mayor empresa de agronegocios del país.
1997 Bunge abre una oficina comercial en Singapur.
1998 Bunge abre una oficina comercial en Shanghai, China.
1998 Bunge traslada su sede mundial de São Paulo, Brasil a White Plains, Nueva York
Con sede en White Plains, Bunge Global Markets (BGM) se establece como el brazo de marketing de destino de Bunge para transportar productos agrícolas desde la orilla del agua en las Américas hasta Asia, Medio Oriente y partes de Europa. BGM finalmente coordina el comercio global a través de sus líneas de productos básicos agrícolas ( BPL ), inicia la investigación económica global, desarrolla la capacidad de comercio de transporte marítimo y crea el Grupo de Servicios Financieros.
1999 Bunge revive las actividades agroindustriales en Europa con el inicio del comercio de distribución mediterránea con sede en Roma. En rápida sucesión, se abren oficinas adicionales de Bunge Global Markets en toda la región (Barcelona, España; Hamburgo, Alemania; St. Nazaire, Francia; Estambul, Turquía).
1999 Bunge completa la construcción de la planta de trituración y refinación de soja más grande de Estados Unidos en Council Bluffs, Iowa, EE. UU.
1999 Bunge Global Markets abre una oficina en Miami, Florida, Estados Unidos para vender productos agrícolas a clientes en el Caribe, América Central y la costa oeste de América del Sur.
2000 Bunge abre una oficina de marketing en Manila, Filipinas.
2000 Bunge comienza un negocio de distribución de productos agrícolas a destinos de Oriente Medio, incluidos Irán, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Ceval y Santista Alimentos se consolidan oficialmente después de tres años. La compañía recién combinada se llama Bunge Alimentos.
2001 Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea.
La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL) Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan.
2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina.
2001
Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
2001Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea.
2001La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL).
2001 Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan.
2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina.
2001 Después de 183 años como una empresa privada de propiedad familiar, Bunge hace su oferta pública inicial de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo NYSE: BG . Es una de las empresas cotizadas más antiguas en el Big Board.
2002 Bunge abre una oficina de marketing en Bangkok, Tailandia.
2002 Bunge adquiere Cereol, una compañía global con una huella sustancial de procesamiento de soja en el cinturón de maíz oriental de los Estados Unidos, marcas líderes de aceite vegetal embotellado en Europa del Este, la mayor capacidad de procesamiento de canola en Canadá y capacidad de procesamiento de soja en España. Esta transacción convierte a Bunge en el mayor procesador de soja del mundo y proveedor de aceites embotellados para los consumidores. Para capturar mejor las sinergias globales, Bunge reorganiza sus operaciones de agronegocios, crea un Bunge Global Agribusiness empoderado a nivel de segmento, crea Bunge Product Lines ( BPL ) para centrarse en la optimización de los flujos globales y la gestión de riesgos, crea Bunge Asia, compuesto por los activos asiáticos del grupo y las operaciones de distribución, y crea un Bunge Europa unificado, incluidos los activos y la distribución de los antiguos Bunge Global Markets.
2003 Bunge adquiere el negocio de aceites comestibles indios de Hindustan Lever.
2004 Bunge construye el puerto de Derince en Turquía, comienza la construcción del puerto de Liepaja en Letonia e invierte en productos alimenticios y agronegocios en Rusia, Polonia y Ucrania.
2005 Bunge forma una empresa conjunta de biodiesel en Mannheim, Alemania y comienza a construir una planta de biodiesel junto a sus instalaciones existentes allí.
2005 Bunge comienza a operar su primera planta de molienda y refinación de soja en China, en la ciudad de Rizhao E inaugura una terminal portuaria en el complejo industrial Ramallo en Argentina.
2005 Bunge celebra su 100 aniversario en Brasil.
2006 Bunge abre oficinas en Paraguay, distribuyendo fertilizantes, comercializando granos, procesando semillas oleaginosas y, más recientemente, comercializando aceite vegetal.
Bunge reconfigura su base de activos en la Península Ibérica. Se cierran tres plantas de procesamiento de soja obsoletas y se construyen plantas modernas y eficientes en Bilbao y Cartagena que, junto con las plantas existentes en Barcelona y Lisboa, le dan a la compañía una huella de procesamiento de soja preeminente en Europa.
2007 Bunge comienza a operar una planta de trituración de soja en Nanjing, su segunda instalación de este tipo en China Y entra en una asociación estratégica con Southwest Iowa Renewable Energy en los Estados Unidos para producir etanol a base de maíz.
Bunge se convierte en miembro de la Moratoria de la Soja en Brasil y miembro fundador de Field to Market en los Estados Unidos Y lanza marcas de aceite vegetal de consumo en Rumania. Compra Santa Juliana, su primer ingenio de caña de azúcar en Brasil, ubicado en el estado de Minas Gerais.
Bunge Product Lines ( BPL ), un grupo dentro de la compañía que coordina el comercio de productos agrícolas a nivel mundial, se traslada a una nueva entidad, Bunge Global Agribusiness, que sucede a Bunge Global Markets. BPL se independiza así tanto de los orígenes como de los destinos en la estructura organizativa, con una perspectiva neutral desde la cual optimizar globalmente. Bunge Global Agribusiness tiene su sede en White Plains y Ginebra; las oficinas restantes de la antigua Bunge Global Markets (como Miami) se convierten en parte de las compañías operativas geográficas.
2008 Bunge adquiere Walter Rau Lebensmittelwerke, un fabricante alemán líder de margarinas y aderezos de consumo Y adquiere una participación del 50% en el puerto de Phu My, Vietnam. Abre una oficina en El Cairo, Egipto, para comenzar la distribución en el mercado local.
2009 Bunge adquiere el negocio de margarina de la empresa finlandesa Raisio en Europa Y amplía sus procesos industriales en el complejo industrial Ramallo en Argentina con la puesta en marcha de una planta de trituración de semillas oleaginosas, iniciando la producción de harinas y aceites vegetales.
comienza la construcción de Pedro Afonso, su primer ingenio de caña de azúcar greenfield en Brasil, en el estado de Tocantins. La compañía también adquiere una participación mayoritaria en Monteverde, un ingenio de caña de azúcar en el estado de Mato Grasso do Sul.
2010 Bunge completa la adquisición del Grupo Moema, un clúster de cinco ingenios de caña de azúcar (Moema, Itapagipe, Frutal, Ouroeste y Guariroba) ubicados en la frontera de los estados de São Paulo y Minas Gerais, los dos mayores mercados nacionales de etanol en Brasil Y compra las operaciones de fertilizantes de Petrobras en Argentina y se convierte en una de las principales empresas de fertilizantes en la región del Cono Sur.
2010 Bunge adquiere Pacific International Rice Mills (PIRMI) en los Estados Unidos, ingresando al mercado del arroz por primera vez.
Bunge unifica sus actividades en Brasil, combinando Bunge Alimentos y Bunge Fertilizantes en Bunge Brasil. Bunge compra un grupo de molinos de caña de azúcar Moema y consolida su posición en este segmento.
2011 Bunge comienza a operar en el segmento de salsa de tomate en Brasil con la adquisición de Etti, una de las marcas más tradicionales del país,
abre una planta de molienda de soja en Phu My, Vietnam Y anuncia un acuerdo con Aceitera General Deheza para comenzar a construir una planta procesadora de maíz en Argentina. Llamado ProMaíz, en última instancia poseerá la mayor capacidad de producción de etanol y otros derivados del maíz a nivel nacional.
2011 Bunge comienza a distribuir trigo y azúcar a destinos de África subsahariana como Nigeria, Senegal, Kenia, Tanzania y Sudáfrica.
2012 Bunge adquiere el negocio de aceites y grasas comestibles de Amrit Banaspati en India, incluidas las marcas Gagan, Dalda, Masterline y Chambal
forma una empresa conjunta con la compañía de biotecnología Solazyme (ahora Corbion) para construir, poseer y operar una instalación de producción de aceites renovables a escala comercial adyacente al ingenio de caña de azúcar Moema de Bunge en Brasil. Utilizando microalgas con caña de azúcar como materia prima, la empresa conjunta continuará produciendo ingredientes innovadores para alimentos y piensos, incluido el lanzamiento en 2016 de AlgaPrime™, un ingrediente rico en algas omega-3 de cadena larga desarrollado para el mercado de alimentos para acuicultura.
2012 EGT , empresa conjunta de Bunges con la empresa comercial japonesa, ITOCHU, comienza a exportar granos y semillas oleaginosas desde un elevador de exportación estadounidense recién construido en el río Columbia en el noroeste del Pacífico. Es el primer elevador de exportación construido en los Estados Unidos en 30 años.
2012 Bunge establece una oficina en Kenia para servir a los mercados locales.
2013 Bunge abre una oficina de marketing en Tokio, Japón E inaugura su primera unidad de biodiesel en Brasil en Mato Grosso.
Bunge adquiere el negocio de molienda de trigo de Grupo Altex, un molinero de trigo mexicano líder que produce harina de pan, harinas preparadas para productos horneados, tortillas y pizza y sémola para pasta. Sus seis ingenios, productos de marca y centro de innovación sirven a los principales centros de población de México y complementan el negocio de molienda de trigo existente de Bunge, Harinera La Espiga, para brindar cobertura nacional a clientes clave de harina.
CAIASA, una empresa conjunta de Bunge, Louis Dreyfus Commodities y Aceitera General Deheza, inicia operaciones en Paraguay. La empresa conjunta incluye una nueva planta de trituración de soja y una terminal portuaria para servir a los mercados de Asia, Oriente Medio y África del Norte.
2014 Bunge desarrolla una ruta norte para las exportaciones de granos en Brasil al inaugurar un complejo portuario en Pará, y forma una empresa conjunta con Amaggi (el mayor productor privado de soja del mundo), para proporcionar un transporte de carga más eficiente y respetuoso con el medio ambiente a través de la hidrovía Tapajós-Amazonas.
2014 Bunge abre una terminal portuaria de exportación de granos en Bunbury, proporcionando a los agricultores de Australia Occidental acceso al mercado mundial por primera vez en casi 30 años.
Crea la empresa de fertilizantes TFA en una empresa conjunta con la Asociación de Cooperativas Argentinas (una cooperativa agrícola), y adquiere los activos de la Compañía Mosaic en Argentina. The Mosaic Company produce y comercializa nutrientes concentrados para cultivos de fosfato y potasa.
2015 Bunge adquiere el molino de trigo Moinho Pacífico en Santos, Brasil, uno de los molinos de trigo más grandes de América del Sur.
2015 Bunge es nombrada la empresa más sostenible en el sector agroindustrial en Brasil, así como la más sostenible de todas las empresas en todos los sectores del país por Exame, una revista de negocios líder en el país.
Forma una empresa conjunta llamada G3 con Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), y adquiere una participación mayoritaria en la Canadian Wheat Board en Canadá. La transacción combina los activos de granos occidentales de la Junta Canadiense de Trigo con los activos de granos orientales de Bunge, mejora el equilibrio geográfico de la huella de granos de Bunge y proporciona un mayor acceso al mercado para los productores canadienses Y adquiere Whole Harvest Foods en los Estados Unidos, un proveedor de productos de aceite prensado y no transgénico para clientes B2B.
2016 Bunge forma una empresa conjunta con Wilmar y Green Feed en Vietnam, conectando las capacidades de trituración aguas arriba de Bunge con el negocio de refinación de petróleo y productos de consumo aguas abajo de Wilmar, y con las actividades de molienda y comercialización de alimentos de Green Feed Y celebra acuerdos de distribución con OFI para distribuir aceites de semillas blandas y coco en la región de Asia y el Pacífico.
Adquiere una participación de control en Walter Rau Neusser en Alemania, un proveedor líder de aceites y grasas de valor agregado para servicios de alimentos y procesadores de alimentos en Europa.
2016 Bunge inaugura su Complejo de Transbordo Industrial en Ucrania en la ciudad portuaria de Mykolaiv, en el Mar Negro. La instalación fue desarrollada para aumentar las exportaciones de productos agrícolas, así como productos básicos para servir a los clientes en Europa, Oriente Medio y la India.
2017 Bunge forma una empresa conjunta con Bahri Dry Bulk (el brazo naviero nacional del Reino de Arabia Saudita), estableciendo un proveedor líder de transporte marítimo para flujos de importación y exportación de graneles secos dentro y fuera del Medio Oriente. Tambien adquiere una planta de trituración múltiple y refinación de semillas oleaginosas con una línea dedicada a la soja y una línea de cambio de soja / colza en el Puerto de Ámsterdam, Países Bajos y una instalación de molienda de soja y colza en el Puerto de Brest en Francia.
2017 Bunge adquiere Ana Gida, un productor líder de aceite de oliva y semillas en Turquía, uno de los mercados de aceites comestibles más grandes y de más rápido crecimiento del mundo Y adquiere Lindemann, un proveedor líder de aceites y grasas para los canales industriales y artesanales del mercado panadero alemán.
Compra La Aceitera Martínez en Argentina, una empresa familiar especializada en la producción y envasado de aceites comestibles. Las instalaciones, equipadas con tecnología de punta y tres líneas de envasado, tienen una capacidad instalada de aproximadamente 20.000 toneladas mensuales.
2017 Bunge acuerda adquirir una participación del 70 por ciento en IOI Loders Croklaan, líder en el mercado de aceites tropicales y de palma B2B semiespecializados y especializados, con fortaleza en aplicaciones de confitería, panadería y nutrición infantil. Una vez completada, la transacción ampliará las capacidades de valor agregado, alcance y escala de Bunge para establecer a Bunge como líder mundial en aceites comestibles B2B.
2017 Bunge, The Nature Conservancy y una coalición de empresas, ONG y entidades gubernamentales lanzan Agroideal. org , una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que facilita la expansión sostenible de la producción de soja en América del Sur.
Bunge comenzó como un negocio de importación y exportación en una sola ciudad. Comenzando con los nietos de Johann, Edouard y Ernest, la familia expandió su visión a través de generaciones y océanos. En 1884, junto con la familia Born, lanzó una empresa de comercio de granos en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
En 1905 la compañía se expandió a Brasil y en 1918 a América del Norte, el mercado agrícola más grande del mundo.
Asia y Europa siguieron, ya que Bunge se estableció constantemente en las grandes regiones de cultivo del mundo, mientras se mantenía cerca de los clientes a los que servía.
Desde sus orígenes en los centros comerciales europeos de Ámsterdam y Amberes, Bunge siempre ha buscado a lo largo y ancho los socios y clientes adecuados. A principios de los 20ésimo siglo habían cruzado el Atlántico a Argentina y Brasil. Bunge pronto se convirtió en verdaderamente global, aprovechando las diferentes temporadas de crecimiento y los mercados de consumo de rápido desarrollo. A lo largo de este período, continuo enfocandose en lograr el equilibrio adecuado entre sus actividades principales en agronegocios y alimentos e ingredientes.
Constantemente crearon valor al servir mejor a los clientes, mejorar sus procesos y progresar constantemente para convertirse en la mejor compañía agroalimentaria del mundo.
Durante casi dos siglos, Bunge ha ampliado su enfoque, pero en el fondo sigue siendo un negocio basado en el transporte y la adición de valor a los productos agrícolas. Desde las exportaciones de trigo hasta la trituración de soja, desde la producción de aceite comestible hasta la venta de fertilizantes, establecio una infraestructura global para respaldar su huella ganadora. Esto incluye elevadores de granos, terminales portuarias, molinos de grano, instalaciones y refinerías de trituración de semillas oleaginosas, ingenios de caña de azúcar y centros de innovación. Se complementan con una red global de oficinas comerciales y de marketing.
Estos activos le permiten expandirse a mercados donde el crecimiento es alto y donde pueden optimizar la cadena de valor.
Le brindan enormes oportunidades, donde tienen los mismos clientes, canales, impulsores de valor, logística y oportunidades de gestión de riesgos. Junto con nuestro equipo multicultural y de múltiples talentos, se convierte en una empresa global y local.
en 1918 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo.
1818 Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
1859 Bunge se traslada a Amberes, Bélgica, y comienza negocios con Asia y África, convirtiéndose en uno de los principales comerciantes de materias primas del mundo.
1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
1884 El nieto de Johann Bunge, Ernest, y su cuñado Jorge Born, lanzan una empresa de comercio de granos, Bunge y Born, en el floreciente mercado de agronegocios de Argentina.
1899 Bunge y Born establece Centenera en Argentina, la primera planta procesadora de alimentos de la compañía.
1900 En la década de 1900, Bunge y Born funda varias empresas, entre ellas Compañía Industrial de Bolsas (fabricante de bolsas de cereales), La Fabril (procesador de semillas de algodón), Alba (fabricante de pinturas), Compañía Química (fabricante de productos químicos y fertilizantes) y Grafa (fabricante textil), entre otras.
1902 Bunge y Born construye Molinos Río de la Plata, uno de los molinos de trigo más grandes de Argentina.
1902 Edouard Bunge funda Molinos Río de la Plata S.A. , una empresa exportadora de granos, en Argentina. El crecimiento en la producción de cereales condujo a un gran flujo de inversiones en infraestructura de almacenamiento y procesamiento de granos, y Bunge fue pionera en la construcción de grúas de granos y silos en puertos argentinos para las exportaciones de cereales
1905 Bunge inicia operaciones en Brasil incorporando el molino de trigo Moinho Santista Indústrias Gerais en Santos, Brasil.
Bunge comienza a operar en Brasil participando de la Sociedade Anônima Moinho Santista Indústrias Gerais y construyendo Moinho Santos (Molino Santos). Este fue el primer molino de trigo brasileño construido con metal
1914 Bunge adquiere el molino de trigo Fluminense en Río de Janeiro, Brasil. En 2014, Bunge anuncia que construirá una nueva planta, la más moderna de Sudamérica, manteniendo el nombre de Fluminense. Esta unidad se lanzó en 2016.
1918 Bunge comienza a operar en América del Norte, utilizando un agente con sede en Nueva York.
1920 A principios de la década de 1920, Edouard Bunge moderniza el Grupo Bunge convirtiendo lo que se había convertido en una constelación de empresas en siete nuevas sociedades limitadas en siete países diferentes, cada una con su propia administración.
1923 Bunge North American Grain Corporation, fundada en la ciudad de Nueva York, comienza a comerciar con materias primas agrícolas.
1923 Bunge funda SANBRA (Sociedade Algodoeira do Nordeste Brasileiro), su primera empresa procesadora de semillas oleaginosas en Brasil.
1924 Después de haber sido alentado por el gobierno argentino desde finales del siglo 19 para el comercio de algodón, Bunge funda la empresa algodonera La Fabril S.A, que comienza a producir aceite de semilla de algodón en 1925.
1926 Bunge y Born inaugura su sede en Buenos Aires.
1929 Bunge lanza el aceite de semilla de algodón Salada, el primer aceite vegetal (aparte del aceite de oliva) en Brasil.
1934 Bunge realiza su primer envío de exportación desde Brasil: un cargamento de algodón a Europa.
1935 Bunge compra su primera instalación de granos considerable, Midway, adyacente a una terminal ferroviaria en Minneapolis, Minnesota, EE. UU., Agregando instalaciones físicas a sus capacidades de comercio de granos.
1936 Bunge construye una planta de tela de sacos, Compañía Industrial de Bolsas S.A, en Argentina.
1936 Bunge y Born desarrolla una planta de aceites comestibles en Uruguay llamada Fábrica Uruguaya de Aceites Comestibles, una filial argentina para la producción de aceite vegetal.
1938 Bunge ingresa al mercado brasileño de fertilizantes y se convierte en proveedor y cliente de agricultores.
1941 La diversificación, comenzando con la producción de petróleo, permite a Bunge ingresar al sector químico en algunos países. En Uruguay, Bunge crea la Sociedad Química del Uruguay (QUIMUR).
1946 Bunge adquiere elevadores de granos en la parte superior del Medio Oeste y Kansas en los Estados Unidos.
1946 Bunge funda una compañía de aceite vegetal en Perú llamada Companhia Oleaginosa del Perú (COPASA).
1947 Bunge crea Fertimport, una empresa brasileña que gestiona los envíos de materias primas.
1958 Bunge lanza su primera marca de aceite de soja en Brasil: Primor
1959 Bunge lanza la margarina Delícia, la primera margarina refrigerada de Brasil.
1960 En la década de 1960, a medida que la producción de soja se traslada al antiguo Cinturón de Algodón al sur de St. Louis, Missouri en los Estados Unidos, Bunge construye su región de granos de río de elevadores de origen en el río Mississippi y sus afluentes, con el fin de obtener volumen de los agricultores y enviarlo económicamente en barcazas para la exportación desde el Golfo de México.
1961 Bunge abre el elevador de manejo de granos de exportación más grande de su tipo en el río Mississippi en Destrehan, Louisiana, EE. UU.
1962 Bunge y Born promueve la creación de un instituto de soja (INSTISOJA) en Brasil para promover mejores condiciones de producción agrícola compatibles con el nivel de calidad y los costos del mercado internacional.
1967 Bunge se expande en Destrehan, Louisiana, EE.UU. mediante la construcción de su primera planta de procesamiento de soja de EE.UU. (y la única en ese momento) en el Puerto del Sur de Louisiana.
1967 Bunge participa en una campaña para fomentar el cultivo de soja en los estados brasileños de São Paulo y Paraná mediante la distribución gratuita de semillas y la provisión de pequeños avances financieros y asistencia técnica a los agricultores.
1969 Bunge inaugura la primera planta de molienda de soja en América Latina a través de S. A. Moinhos Rio Grandenses (SAMRIG).
1970 Bunge resta importancia al comercio puro, centrándose en inversiones en activos de capital en las Américas, exportando "FOB Vessel" y cerrando la mayoría de las oficinas comerciales en Europa y Asia.
1975 El Grupo Bunge traslada su sede a São Paulo, Brasil.
1975 A través de SANBRA y SAMRIG, Bunge se convierte en un importante promotor del consumo de soja en Brasil. Además de promover nuevos productos alimenticios y hábitos para los brasileños, Bunge participa directamente en el Programa Nacional de Alimentación Escolar (PNAE), un programa de educación nutricional y de alimentación escolar para estudiantes.
1977 Bunge funda una empresa de papel pintado en Argentina llamada Papeles Decorativos Renova.
1978 Bunge funda una fábrica de cerámica en Argentina llamada Cerámica Neuquén S.A.
1979 Bunge adquiere Lauhoff Grain Company en los Estados Unidos, convirtiéndose en el molinero seco de maíz más grande del mundo y marcando la entrada de Bunge en el negocio de ingredientes alimenticios de valor agregado en el lado de la molienda.
1980 Bunge adquiere tres refinerías de aceite comestible en los Estados Unidos (Bradley, Illinois; Chattanooga, Tennessee; Fort Worth, Texas), entrando en el negocio de valor agregado y envasado de aceites.
1986 Bunge abre su propio centro de servicio al consumidor en Brasil, cuatro años antes de la legalización del Código de Protección al Consumidor del país.
1987 Bunge lanza Pré-Mescla, una marca de premezcla para hornear panes en el mercado brasileño.
1990 Bunge North America traslada su sede de la ciudad de Nueva York a St. Louis, Missouri, EE. UU.
1992 Después de 175 años de gestión familiar, el Grupo Bunge determina que sus familias fundadoras deben participar como miembros de una junta directiva, y que las actividades operativas deben ser entregadas a la gestión profesional no familiar.
1992 Bunge lanza la margarina Delícia Light, la primera en el mercado brasileño con un 50% menos de calorías.
1994 Bunge y Born se convierte a Bunge International Limited registrada en Bermudas con sede en São Paulo en 1994, conservando el nombre de Bunge y Born solo en Argentina.
1996 Después de una decisión estratégica fundamental de centrarse en la agroindustria y la alimentación (y salir de áreas no relacionadas), el Grupo de Trabajo de Semillas Oleaginosas de la compañía establece la dirección para restablecer a Bunge como un jugador global importante al aumentar la inversión en la trituración de semillas oleaginosas de América del Norte, adquirir capacidad de molienda en el río Paraná en Argentina, liderar la racionalización y consolidación de la industria brasileña de trituración, y adquirir o crear una capacidad de comercialización en destino para ampliar la cadena de valor desde los orígenes de exportación hasta los principales mercados de importación.
1997 Bunge invierte en Harinera La Espiga en la Ciudad de México, el molino de trigo más grande de las Américas de habla hispana.
1997 Bunge adquiere Ceval, el mayor procesador de soja de Brasil. Durante los próximos 7 años, las adquisiciones y el crecimiento orgánico hacen de Bunge el procesador de soja más grande de América del Sur. En Brasil, el acuerdo fue visto como la mayor adquisición del año fuera del sector financiero, y convirtió a Bunge en la mayor empresa de agronegocios del país.
1997 Bunge abre una oficina comercial en Singapur.
1998 Bunge abre una oficina comercial en Shanghai, China.
1998 Bunge traslada su sede mundial de São Paulo, Brasil a White Plains, Nueva York
Con sede en White Plains, Bunge Global Markets (BGM) se establece como el brazo de marketing de destino de Bunge para transportar productos agrícolas desde la orilla del agua en las Américas hasta Asia, Medio Oriente y partes de Europa. BGM finalmente coordina el comercio global a través de sus líneas de productos básicos agrícolas ( BPL ), inicia la investigación económica global, desarrolla la capacidad de comercio de transporte marítimo y crea el Grupo de Servicios Financieros.
1999 Bunge revive las actividades agroindustriales en Europa con el inicio del comercio de distribución mediterránea con sede en Roma. En rápida sucesión, se abren oficinas adicionales de Bunge Global Markets en toda la región (Barcelona, España; Hamburgo, Alemania; St. Nazaire, Francia; Estambul, Turquía).
1999 Bunge completa la construcción de la planta de trituración y refinación de soja más grande de Estados Unidos en Council Bluffs, Iowa, EE. UU.
1999 Bunge Global Markets abre una oficina en Miami, Florida, Estados Unidos para vender productos agrícolas a clientes en el Caribe, América Central y la costa oeste de América del Sur.
2000 Bunge abre una oficina de marketing en Manila, Filipinas.
2000 Bunge comienza un negocio de distribución de productos agrícolas a destinos de Oriente Medio, incluidos Irán, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Ceval y Santista Alimentos se consolidan oficialmente después de tres años. La compañía recién combinada se llama Bunge Alimentos.
2001 Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea.
La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL) Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan.
2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina.
2001
Johann Peter Gottlieb Bunge funda Bunge & Co. en Ámsterdam, Países Bajos, como una empresa comercial de importación y exportación.
2001Bunge SA se establece en Ginebra, Suiza, por Bunge Global Markets como su sede europea.
2001La compañía comienza a operar una oficina comercial en India como Bunge Agribusiness India Private Limited (BAIPL).
2001 Bunge abre una oficina de marketing en Melbourne, Australia. Anteriormente, las participaciones australianas de la compañía habían incluido una importante operación de producción de carne de cerdo y operaciones minoristas de carne y pan.
2001 Bunge adquiere La Plata Cereal y, al hacerlo, se convierte en una de las principales empresas de agronegocios en Argentina.
2001 Después de 183 años como una empresa privada de propiedad familiar, Bunge hace su oferta pública inicial de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo NYSE: BG . Es una de las empresas cotizadas más antiguas en el Big Board.
2002 Bunge abre una oficina de marketing en Bangkok, Tailandia.
2002 Bunge adquiere Cereol, una compañía global con una huella sustancial de procesamiento de soja en el cinturón de maíz oriental de los Estados Unidos, marcas líderes de aceite vegetal embotellado en Europa del Este, la mayor capacidad de procesamiento de canola en Canadá y capacidad de procesamiento de soja en España. Esta transacción convierte a Bunge en el mayor procesador de soja del mundo y proveedor de aceites embotellados para los consumidores. Para capturar mejor las sinergias globales, Bunge reorganiza sus operaciones de agronegocios, crea un Bunge Global Agribusiness empoderado a nivel de segmento, crea Bunge Product Lines ( BPL ) para centrarse en la optimización de los flujos globales y la gestión de riesgos, crea Bunge Asia, compuesto por los activos asiáticos del grupo y las operaciones de distribución, y crea un Bunge Europa unificado, incluidos los activos y la distribución de los antiguos Bunge Global Markets.
2003 Bunge adquiere el negocio de aceites comestibles indios de Hindustan Lever.
2004 Bunge construye el puerto de Derince en Turquía, comienza la construcción del puerto de Liepaja en Letonia e invierte en productos alimenticios y agronegocios en Rusia, Polonia y Ucrania.
2005 Bunge forma una empresa conjunta de biodiesel en Mannheim, Alemania y comienza a construir una planta de biodiesel junto a sus instalaciones existentes allí.
2005 Bunge comienza a operar su primera planta de molienda y refinación de soja en China, en la ciudad de Rizhao E inaugura una terminal portuaria en el complejo industrial Ramallo en Argentina.
2005 Bunge celebra su 100 aniversario en Brasil.
2006 Bunge abre oficinas en Paraguay, distribuyendo fertilizantes, comercializando granos, procesando semillas oleaginosas y, más recientemente, comercializando aceite vegetal.
Bunge reconfigura su base de activos en la Península Ibérica. Se cierran tres plantas de procesamiento de soja obsoletas y se construyen plantas modernas y eficientes en Bilbao y Cartagena que, junto con las plantas existentes en Barcelona y Lisboa, le dan a la compañía una huella de procesamiento de soja preeminente en Europa.
2007 Bunge comienza a operar una planta de trituración de soja en Nanjing, su segunda instalación de este tipo en China Y entra en una asociación estratégica con Southwest Iowa Renewable Energy en los Estados Unidos para producir etanol a base de maíz.
Bunge se convierte en miembro de la Moratoria de la Soja en Brasil y miembro fundador de Field to Market en los Estados Unidos Y lanza marcas de aceite vegetal de consumo en Rumania. Compra Santa Juliana, su primer ingenio de caña de azúcar en Brasil, ubicado en el estado de Minas Gerais.
Bunge Product Lines ( BPL ), un grupo dentro de la compañía que coordina el comercio de productos agrícolas a nivel mundial, se traslada a una nueva entidad, Bunge Global Agribusiness, que sucede a Bunge Global Markets. BPL se independiza así tanto de los orígenes como de los destinos en la estructura organizativa, con una perspectiva neutral desde la cual optimizar globalmente. Bunge Global Agribusiness tiene su sede en White Plains y Ginebra; las oficinas restantes de la antigua Bunge Global Markets (como Miami) se convierten en parte de las compañías operativas geográficas.
2008 Bunge adquiere Walter Rau Lebensmittelwerke, un fabricante alemán líder de margarinas y aderezos de consumo Y adquiere una participación del 50% en el puerto de Phu My, Vietnam. Abre una oficina en El Cairo, Egipto, para comenzar la distribución en el mercado local.
2009 Bunge adquiere el negocio de margarina de la empresa finlandesa Raisio en Europa Y amplía sus procesos industriales en el complejo industrial Ramallo en Argentina con la puesta en marcha de una planta de trituración de semillas oleaginosas, iniciando la producción de harinas y aceites vegetales.
comienza la construcción de Pedro Afonso, su primer ingenio de caña de azúcar greenfield en Brasil, en el estado de Tocantins. La compañía también adquiere una participación mayoritaria en Monteverde, un ingenio de caña de azúcar en el estado de Mato Grasso do Sul.
2010 Bunge completa la adquisición del Grupo Moema, un clúster de cinco ingenios de caña de azúcar (Moema, Itapagipe, Frutal, Ouroeste y Guariroba) ubicados en la frontera de los estados de São Paulo y Minas Gerais, los dos mayores mercados nacionales de etanol en Brasil Y compra las operaciones de fertilizantes de Petrobras en Argentina y se convierte en una de las principales empresas de fertilizantes en la región del Cono Sur.
2010 Bunge adquiere Pacific International Rice Mills (PIRMI) en los Estados Unidos, ingresando al mercado del arroz por primera vez.
Bunge unifica sus actividades en Brasil, combinando Bunge Alimentos y Bunge Fertilizantes en Bunge Brasil. Bunge compra un grupo de molinos de caña de azúcar Moema y consolida su posición en este segmento.
2011 Bunge comienza a operar en el segmento de salsa de tomate en Brasil con la adquisición de Etti, una de las marcas más tradicionales del país,
abre una planta de molienda de soja en Phu My, Vietnam Y anuncia un acuerdo con Aceitera General Deheza para comenzar a construir una planta procesadora de maíz en Argentina. Llamado ProMaíz, en última instancia poseerá la mayor capacidad de producción de etanol y otros derivados del maíz a nivel nacional.
2011 Bunge comienza a distribuir trigo y azúcar a destinos de África subsahariana como Nigeria, Senegal, Kenia, Tanzania y Sudáfrica.
2012 Bunge adquiere el negocio de aceites y grasas comestibles de Amrit Banaspati en India, incluidas las marcas Gagan, Dalda, Masterline y Chambal
forma una empresa conjunta con la compañía de biotecnología Solazyme (ahora Corbion) para construir, poseer y operar una instalación de producción de aceites renovables a escala comercial adyacente al ingenio de caña de azúcar Moema de Bunge en Brasil. Utilizando microalgas con caña de azúcar como materia prima, la empresa conjunta continuará produciendo ingredientes innovadores para alimentos y piensos, incluido el lanzamiento en 2016 de AlgaPrime™, un ingrediente rico en algas omega-3 de cadena larga desarrollado para el mercado de alimentos para acuicultura.
2012 EGT , empresa conjunta de Bunges con la empresa comercial japonesa, ITOCHU, comienza a exportar granos y semillas oleaginosas desde un elevador de exportación estadounidense recién construido en el río Columbia en el noroeste del Pacífico. Es el primer elevador de exportación construido en los Estados Unidos en 30 años.
2012 Bunge establece una oficina en Kenia para servir a los mercados locales.
2013 Bunge abre una oficina de marketing en Tokio, Japón E inaugura su primera unidad de biodiesel en Brasil en Mato Grosso.
Bunge adquiere el negocio de molienda de trigo de Grupo Altex, un molinero de trigo mexicano líder que produce harina de pan, harinas preparadas para productos horneados, tortillas y pizza y sémola para pasta. Sus seis ingenios, productos de marca y centro de innovación sirven a los principales centros de población de México y complementan el negocio de molienda de trigo existente de Bunge, Harinera La Espiga, para brindar cobertura nacional a clientes clave de harina.
CAIASA, una empresa conjunta de Bunge, Louis Dreyfus Commodities y Aceitera General Deheza, inicia operaciones en Paraguay. La empresa conjunta incluye una nueva planta de trituración de soja y una terminal portuaria para servir a los mercados de Asia, Oriente Medio y África del Norte.
2014 Bunge desarrolla una ruta norte para las exportaciones de granos en Brasil al inaugurar un complejo portuario en Pará, y forma una empresa conjunta con Amaggi (el mayor productor privado de soja del mundo), para proporcionar un transporte de carga más eficiente y respetuoso con el medio ambiente a través de la hidrovía Tapajós-Amazonas.
2014 Bunge abre una terminal portuaria de exportación de granos en Bunbury, proporcionando a los agricultores de Australia Occidental acceso al mercado mundial por primera vez en casi 30 años.
Crea la empresa de fertilizantes TFA en una empresa conjunta con la Asociación de Cooperativas Argentinas (una cooperativa agrícola), y adquiere los activos de la Compañía Mosaic en Argentina. The Mosaic Company produce y comercializa nutrientes concentrados para cultivos de fosfato y potasa.
2015 Bunge adquiere el molino de trigo Moinho Pacífico en Santos, Brasil, uno de los molinos de trigo más grandes de América del Sur.
2015 Bunge es nombrada la empresa más sostenible en el sector agroindustrial en Brasil, así como la más sostenible de todas las empresas en todos los sectores del país por Exame, una revista de negocios líder en el país.
Forma una empresa conjunta llamada G3 con Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), y adquiere una participación mayoritaria en la Canadian Wheat Board en Canadá. La transacción combina los activos de granos occidentales de la Junta Canadiense de Trigo con los activos de granos orientales de Bunge, mejora el equilibrio geográfico de la huella de granos de Bunge y proporciona un mayor acceso al mercado para los productores canadienses Y adquiere Whole Harvest Foods en los Estados Unidos, un proveedor de productos de aceite prensado y no transgénico para clientes B2B.
2016 Bunge forma una empresa conjunta con Wilmar y Green Feed en Vietnam, conectando las capacidades de trituración aguas arriba de Bunge con el negocio de refinación de petróleo y productos de consumo aguas abajo de Wilmar, y con las actividades de molienda y comercialización de alimentos de Green Feed Y celebra acuerdos de distribución con OFI para distribuir aceites de semillas blandas y coco en la región de Asia y el Pacífico.
Adquiere una participación de control en Walter Rau Neusser en Alemania, un proveedor líder de aceites y grasas de valor agregado para servicios de alimentos y procesadores de alimentos en Europa.
2016 Bunge inaugura su Complejo de Transbordo Industrial en Ucrania en la ciudad portuaria de Mykolaiv, en el Mar Negro. La instalación fue desarrollada para aumentar las exportaciones de productos agrícolas, así como productos básicos para servir a los clientes en Europa, Oriente Medio y la India.
2017 Bunge forma una empresa conjunta con Bahri Dry Bulk (el brazo naviero nacional del Reino de Arabia Saudita), estableciendo un proveedor líder de transporte marítimo para flujos de importación y exportación de graneles secos dentro y fuera del Medio Oriente. Tambien adquiere una planta de trituración múltiple y refinación de semillas oleaginosas con una línea dedicada a la soja y una línea de cambio de soja / colza en el Puerto de Ámsterdam, Países Bajos y una instalación de molienda de soja y colza en el Puerto de Brest en Francia.
2017 Bunge adquiere Ana Gida, un productor líder de aceite de oliva y semillas en Turquía, uno de los mercados de aceites comestibles más grandes y de más rápido crecimiento del mundo Y adquiere Lindemann, un proveedor líder de aceites y grasas para los canales industriales y artesanales del mercado panadero alemán.
Compra La Aceitera Martínez en Argentina, una empresa familiar especializada en la producción y envasado de aceites comestibles. Las instalaciones, equipadas con tecnología de punta y tres líneas de envasado, tienen una capacidad instalada de aproximadamente 20.000 toneladas mensuales.
2017 Bunge acuerda adquirir una participación del 70 por ciento en IOI Loders Croklaan, líder en el mercado de aceites tropicales y de palma B2B semiespecializados y especializados, con fortaleza en aplicaciones de confitería, panadería y nutrición infantil. Una vez completada, la transacción ampliará las capacidades de valor agregado, alcance y escala de Bunge para establecer a Bunge como líder mundial en aceites comestibles B2B.
2017 Bunge, The Nature Conservancy y una coalición de empresas, ONG y entidades gubernamentales lanzan Agroideal. org , una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que facilita la expansión sostenible de la producción de soja en América del Sur.
Declinazione di responsabilità
Le informazioni ed i contenuti pubblicati non costituiscono in alcun modo una sollecitazione ad investire o ad operare nei mercati finanziari. Non sono inoltre fornite o supportate da TradingView. Maggiori dettagli nelle Condizioni d'uso.